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解读商业战术,构建模式闭环——如何像CEO一样思考

发布:2019-10-21

       大部分创业者都会面临这样的问题:我该如何实现盈利?我能盈利多少?在实现盈利的道路上,该需要思考哪些问题?为什么有些企业一夜间就会呈现爆发式增长?为什么有些创业者哪怕只有一个很小的想法就可以获得融资?为什么有的企业一直在亏本却能上市,他们的商业模式究竟是什么?好的商业模式不是一股脑儿就可以想出来的,更多的是通过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解,进行多次整合优化后才得出的结果。


商业画布九宫格工具是其中之一,为了让广大创业者和职业经理人更好的理解商业画布的价值和意义,学会如何像CEO一样思考企业发展模式,审视自己岗位在企业的商业价值规划发展路径,突破职业发展的瓶颈,10月18日下午,联盟双创学院活动特邀请前腾讯高级产品经理、腾讯学院高级讲师莫敏老师,并带来曾经运作的商业画布的实操经验分享。

在两个小时的演讲中,莫敏老师结合自己的工作经历,将曾经工作中遇到的企业发展瓶颈和经营困境作为案例分享给大家,并且在分享过程中穿插其设计的商业画布和优化方案,让在场的听众更加直观具体地了解商业画布的价值所在。他认为商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。通过一张商业画布,就可以让你全面认知企业的商业模式,并且快速找到关键问题及合理有效的解决办法。

莫敏老师幽默风趣的演讲和互动营造出轻松愉快的会场氛围,深深吸引了听众的注意力,激发出大家想要分享的欲望,积极发言说出当前面临的企业发展困境。莫敏老师运用自己的实战经验给予提问者一些可操作性的建议,帮助提问者理清思路,引发更多思考。本次活动获得在场听众一致好评,掌声不绝于耳。

据悉,本次联盟双创学院主题讲座是在深圳市南山区科技创新局、深圳市南山区科技创业服务中心的指导下,深圳市南山科技事务所为联盟成员单位及科技企业提供的学习及发展的资源平台,每月开展商务谈判、团队管理、绩效管理、战略管理、互联网运营等各领域的主题讲座,邀请多位实战型的行业专家,深入讲解各个专业领域的焦点话题,以分享加互动的方式让企业与专家近距离交流探讨,为企业解答疑惑,学习借鉴优秀企业的成功经验,与最前沿的管理实践比肩,了解互联网运营模式,推动企业创新发展,为区域的经济发展与产业创新升级提供助力。




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